Job summary
Helps drive company values and philosophy and ensures all training and development activities are strategically linked to the organization’s mission and vision. The position works with the executive committee and property leadership team to identify and address employee and organizational development needs. The position is responsible for ensuring effective training is in place to enable the achievement of desired business results. Training programs focus on a variety of topics, including product knowledge, company philosophy, customer service, and leadership skills. Conducts needs assessments, designs and develops training programs, and facilitates the delivery of both custom and corporate training programs. Measures the effectiveness of training to ensure a return on investment.
Candidate profile
Education and experience
- 2-year degree from an accredited university in Human Resources, Hotel and Restaurant Management, Hospitality, Business Administration, or related major; 2 years experience in the human resources or related professional area; certified trainer.
- OR
- 4-year bachelor's degree in Human Resources, Hotel and Restaurant Management, Hospitality, Business Administration, or related major; certified trainer; no work experience required.
Core work activities
Managing and administering employee training
- Coordinates property compliance training programs such as CPR, PAR, Business We Do, Harassment, Fire Safety, Food Handling, OSHA, etc.
- Ensures participants receive the appropriate property and company orientation, understand program materials, and build relationships with property leadership team.
- Promotes and informs employees about all training programs.
- Uses effective training methods to ensure employees have a good understanding of guest satisfaction and can demonstrate guest satisfaction skills.
- Administers and delivers core training initiatives in compliance with corporate training and development standards. Core training initiatives include Orientation, Leadership Skills, Trainer Certification, Diversity Training, and Management Development Program.
- Makes any necessary adjustments to training methodology and/or re-trains as appropriate.
- Ensures adult learning principles are incorporated into training programs.
- Develops, implements, and maintains a management orientation program to introduce new managers to the expected leadership behaviors and management skills (e.g., financial management, human resources skills).
Managing employee development programs
- Provides additional training to participants to increase skills (e.g., HR skills).
- Helps employees identify specific behaviors that will contribute to service excellence.
- Oversees the Management Development Program.
- Coaches managers to enhance own performance and to improve the performance of employees.
- Develops specific training to improve service performance.
- Works with leadership team to determine development needs of managers.
- Designs, develops, and delivers a supervisory development program to build effective supervisory skills.
- Drives brand values and philosophy in all training and development activities.
Developing training program plans
- Develops and maintains an annual or quarterly training calendar.
- Partners with operational leaders to assess if employees demonstrate effective technical and leadership skills.
- Develops, implements, and maintains a property orientation program for employees to introduce the company and the culture.
- Selects, trains, and develops an internal training cadre to support delivery of technical skills training programs.
Evaluating training program effectiveness
- Aligns current training and development programs to effectively impact key business indicators.
- Ensures all training and development activities (department specific and general property training) are strategically linked to the organization’s mission and vision.
- Measures transfer of learning from training courses to the operation.
- Tracks key business indicators (employee and guest satisfaction, retention, and financial results) to determine the effectiveness of current training and development programs.
- Displays leadership in guest hospitality, exemplifies excellent customer service, and creates a positive atmosphere for guest relations.
At Marriott International, we are dedicated to being an equal opportunity employer, welcoming all and providing access to opportunity. We actively foster an environment where the unique backgrounds of our associates are valued and celebrated. Our greatest strength lies in the rich blend of culture, talent, and experiences of our associates. We are committed to non-discrimination on any protected basis, including disability, veteran status, or other basis protected by applicable law.
W Hotels’ mission is to ignite curiosity, expand worlds. We are a place to experience life. We’re here to open doors and open minds. We are constantly inspired by new faces and new experiences. A tuned-in, up-for-anything spirit is at our core and has made us renowned for reinventing the norms of luxury around the globe. Whatever/Whenever is our culture and service philosophy that brings our guests’ passions to life. If you are original, innovative, and always looking towards the future of what’s possible, welcome to W Hotels. In joining W Hotels, you join a portfolio of brands with Marriott International. Be where you can do your best work, begin your purpose, belong to an amazing global team, and become the best version of you.
ملخص الوظيفة
يساعد في دفع قيم الشركة وفلسفتها ويضمن ربط جميع أنشطة التدريب والتطوير باستراتيجياً بمهمة المنظمة ورؤيتها. يعمل المنصب مع اللجنة التنفيذية وفريق قيادة الممتلكات لتحديد وتلبية احتياجات تطوير الموظفين والمنظمة. المسؤول عن ضمان وجود تدريب فعال يمكّن من تحقيق النتائج التجارية المرجوة. تتركز برامج التدريب على مجموعة من المواضيع، بما في ذلك معرفة المنتج وفلسفة الشركة وخدمة العملاء ومهارات القيادة. يجري تقييمات الاحتياجات، وتصميم وتطوير برامج التدريب، وتيسير تقديم كل من برامج التدريب المخصصة والشركات. يقيس فعالية التدريب لضمان عائد الاستثمار.
ملف المرشح
التعليم والخبرة
- درجة جامعية لمدة سنتين من جامعة معتمدة في الموارد البشرية، إدارة الفنادق والمطاعم، الضيافة، إدارة الأعمال، أو تخصص ذي صلة؛ خبرة سنتين في الموارد البشرية أو المجال المهني المرتبط؛ مدرب معتمد.
- أو
- درجة البكالوريوس لمدة أربع سنوات في الموارد البشرية، إدارة الفنادق والمطاعم، الضيافة، إدارة الأعمال، أو تخصص ذي صلة؛ مدرب معتمد؛ لا يتطلب خبرة عملية.
أنشطة العمل الأساسية
إدارة وتوجيه تدريب الموظفين
- ينسق برامج تدريب الامتثال للممتلكات مثل CPR، PAR، الأعمال التي نقوم بها، التحرش، السلامة من الحرائق، مناولة الطعام، OSHA، إلخ.
- يتأكد من أن المشاركين يتلقون التوجيه المناسب للممتلكات والشركة، يفهمون مواد البرنامج، ويبنون علاقات مع فريق قيادة الممتلكات.
- يروج ويبلغ الموظفين بجميع برامج التدريب.
- يستخدم أساليب تدريب فعالة لضمان فهم الموظفين لرضا النزلاء والقدرة على إظهار مهارات رضا النزلاء.
- يدير وينفذ مبادرات التدريب الأساسية وفقاً لمعايير التدريب والتطوير المؤسسية. تشمل مبادرات التدريب الأساسية التوجيه، مهارات القيادة، شهادة المدرب، التدريب على التنوع، وبرنامج تطوير الإدارة.
- يُجري أي تعديل لازم على منهجية التدريب و/أو يعيد التدريب حسب الحاجة.
- يضمن إدراج مبادئ تعلم الكبار في برامج التدريب.
- يDevelops، يطبق، ويصون برنامج توجيه إداري لتعريف المدراء الجدد بسلوكيات القيادة المتوقعة ومهارات الإدارة (مثلاً الإدارة المالية، مهارات الموارد البشرية).
إدارة برامج تطوير الموظفين
- يوفر تدريباً إضافياً للمشاركين لرفع المهارات (مثلاً مهارات الموارد البشرية).
- يساعد الموظفين في تحديد سلوكيات محددة ستساهم في خدمة مميزة.
- يتولى برنامج تطوير الإدارة.
- يوجه المديرين لتعزيز الأداء وتحسين أداء الموظفين.
- يطور تدريباً محدداً لتحسين أداء الخدمة.
- يعمل مع فريق القيادة لتحديد احتياجات تطوير المدراء.
- يصمم ويطور ويقدم برنامج تطوير إشرافي لبناء مهارات إشراف فعالة.
- يدفع قيم العلامة وفلسفتها في جميع أنشطة التدريب والتطوير.
تطوير خطط برامج التدريب
- يطور ويحافظ على تقويم تدريبي سنوي أو فصلي.
- يتعاون مع القادة العملياتيين لتقييم ما إذا كان الموظفون يظهرون مهارات تقنية وقيادية فعالة.
- يطور وينفذ ويحافظ على برنامج توجيه للممتلكات للموظفين لتعريف الشركة والثقافة.
- يختار ويدرب ويطور فريق تدريب داخلي لدعم تقديم برامج تدريب المهارات التقنية.
تقييم فعالية برامج التدريب
- يواءم البرامج التدريبية والتطويرية الحالية لضمان تأثيرها الفعّال على مؤشرات العمل الرئيسية.
- يضمن ربط جميع أنشطة التدريب والتطوير (التدريب الخاص بالقسم والتدريب العام للممتلكات) بمهمة ورؤية المنظمة بشكل استراتيجي.
- يقيس نقل المعرفة من دورات التدريب إلى التشغيل.
- يُتابع مؤشرات العمل الرئيسية (رضا الموظفين والضيوف، الاحتفاظ، والنتائج المالية) لتحديد فعالية برامج التدريب والتطوير الحالية.
- يعكس القيادة في الضيافة للنزلاء، ويجسد خدمة عملاء ممتازة، ويخلق أجواء إيجابية لعلاقات الضيوف.
في فندق Marriott الدولي، نلتزم بأن نكون جهة توظيف ذات فرصة متساوية للجميع، مرحبين بالجميع ومتوفر لدينا فرص متاحة للجميع. نحن نشجع بيئة حيث يتم تقدير خلفيات موظفينا المتنوعة وتُحتفى بها. قوتنا الكبرى تكمن في المزيج الغني من الثقافة والموهبة والخبرات لدى موظفينا. نحن ملتزمون بعدم التمييز على أي أساس محمي، بما في ذلك الإعاقة ووضع المحاربين وغير ذلك من الأسس المحمية بموجب القانون المعمول به.
mission فندق W هو إشعال الفضول، توسيع العوالم. نحن مكان لتجربة الحياة. نحن هنا لفتح الأبواب وفتح العقول. نستمد الإلهام باستمرار من وجوه جديدة وتجارب جديدة. روح متوازنة وجاهزة لأي شيء هي في جوهرنا وجعلت منا معروفين بإعادة اختراع معايير الرفاهية حول العالم. Whatever/Whenever هي ثقافتنا وفلسفتنا الخدمية التي تبرز شغف ضيوفنا. إذا كنت أصلياً، مبتكراً، وتبحث دائماً عن مستقبل ما هو ممكن، مرحباً بك في فنادق W. بالانضمام إلى فنادق W، تنضم إلى محفظة علامات تجارية لدى Marriott International. كون في مكان يمكنك فيه أداء عملك بأفضل ما لديك، ابدأ هدفك، انتمي إلى فريق عالمي رائع، وتصبح أفضل نسخة من نفسك.