Job summary
Functions as the property's strategic financial business leader. The position champions, develops and implements property-wide strategies that deliver products and services to meet or exceed the needs and expectations of the brand's target customer and property employees. The position provides the financial expertise to enable the successful implementation of the brand service strategy and brand initiatives while maximizing the return on investment. In addition, creates and executes a business plan that is aligned with the property and brand's business strategy and focuses on the execution of financial activities and the delivery of desirable financial results.
Candidate profile
Education and experience
- 4-year bachelor's degree in finance and accounting or related major; 3 years experience in the finance and accounting or related professional area.
- Or
- Master's degree in finance and accounting or related major; 1 year experience in the finance and accounting or related professional area.
Core work activities
Engaging in strategic planning and decision making
- Develops means to improve profit, including estimating cost and benefit, exploring new business opportunities, etc.
- Analyzes information, forecasts sales against expenses and creates annual budget plans.
- Compiles information, analyzes and monitors actual sales against projected sales.
- Analyzes differences between actual budget wages and forecasted wages for more efficient budget planning.
- Identifies the underlying principles, reasons, or facts of information by breaking down information or data into separate parts.
- Thinks creatively and practically to develop, execute and implement new business plans.
- Creates the annual operating budget for the property.
- Provides analytical support during budget reviews to identify cost saving and productivity opportunities for property managers.
- Implements a system of appropriate controls to manage business risks.
- Ensures a strong accounting and operational control environment to safeguard assets, improve operations and profitability.
- Analyzes financial data and market trends.
- Leads the development and implementation of a comprehensive annual business plan which is aligned with the company’s and brand’s strategic direction.
- Provides ongoing analytical support by monitoring the operating department’s actual and projected sales.
- Produces accurate forecasts that enable operations to react to changes in the business.
Leading finance teams
- Utilizes interpersonal and communication skills to lead, influence, and encourage others; advocates sound financial/business decision making; demonstrates honesty/integrity; leads by example.
- Communicates the strategic goals, the focus and the owner priorities to subordinates in a clear and precise manner.
- Leverages strong functional leadership and communication skills to influence the executive team, the property's strategies and to lead own team.
- Oversees internal, external and regulatory audit processes.
- Provides excellent leadership by assigning team members and other departments managers clear accountability backed by appropriate authority.
- Conducts annual performance appraisals with direct reports according to standard operating procedures.
Anticipating and delivering on the needs of key stakeholders
- Attends meetings and communicates with the owners, understanding the priorities and strategic focus.
- Understands and meets the needs of key stakeholders (owners, corporate, guests, etc.).
- Advises the GM and executive committee on existing and evolving operating/financial issues.
- Communicates financial concepts in a clear and persuasive manner that is easy to understand and drives desired behaviors.
- Demonstrates an understanding of cash flow and owner priorities.
- Manages communication with owners in an effective manner.
- Manages property working capital and cash flow in accordance with brand standard operating procedures and owner requirements.
- Facilitates critique meetings to review information with management team.
Developing and maintaining finance goals
- Ensures profits and losses are documented accurately.
- Monitors all taxes that apply, ensuring that taxes are current, collected and/or accrued.
- Submits reports in a timely manner, ensuring delivery deadlines.
- Develops and supports achievement of performance goals, budget goals, team goals, etc.
- Improves profit growth in operating departments.
- Reviews audit issues to ensure accuracy.
- Monitors the purchasing process as applicable.
Managing projects and policies
- Generates and provides accurate and timely results in the form of reports, presentations, etc.
- Reconciles balance sheet to ensure account balances are supported by appropriate documentation in accordance with standard operating procedures.
- Ensures that the P&L is accurate (e.g., costs are properly matched to revenue, costs are recorded in the proper accounts).
- Ensures compliance with management contract and reporting requirements.
- Ensures compliance with standard and local operating procedures.
Managing and conducting human resource activities
- Ensures team members are cross-trained to support successful daily operations.
- Ensures property policies are administered fairly and consistently.
- Ensures new hires participate in the department’s orientation program.
- Ensures new hires receive the appropriate new hire training to successfully perform their job.
- Creates appropriate development plans which develop team members based on their individual strengths, development needs, career aspirations and abilities.
- Conducts performance review process for employees.
- Participates in hiring activities as appropriate.
At Marriott International, we are dedicated to being an equal opportunity employer, welcoming all and providing access to opportunity. We actively foster an environment where the unique backgrounds of our associates are valued and celebrated. Our greatest strength lies in the rich blend of culture, talent, and experiences of our associates. We are committed to non-discrimination on any protected basis, including disability, veteran status, or other basis protected by applicable law.
At Courtyard, we’re passionate about better serving the needs of travelers everywhere. It’s what inspired us to create the first hotel designed specifically for business travelers, and it’s why the Courtyard experience today empowers our guests, no matter the purpose of their trip. We’re looking for achievers who are passionate about providing a guest experience that goes above and beyond, enjoy being part of a small yet ambitious team, and love learning how to always improve – all while having fun.
In joining Courtyard, you join a portfolio of brands with Marriott International. Be where you can do your best work, begin your purpose, belong to an amazing global team, and become the best version of you.
ملخص الوظيفة
يعمل كقائد مالي استراتيجي للأعمال على مستوى الملكية. تتبنى هذه الوظيفة وتطوير وتنفيذ استراتيجيات على مستوى الملكية تقدم منتجات وخدمات لتلبية احتياجات وتوقعات الزبون المستهدف وموظفي الملكية. توفر الخبرة المالية لتمكين التنفيذ الناجح لاستراتيجية خدمة العلامة التجارية ومبادراتها مع تعزيز العائد على الاستثمار. إضافة إلى ذلك، تخلق وتنفيذ خطة عمل متوافقة مع استراتيجية أعمال الملكية والعلامة، وتركز على تنفيذ الأنشطة المالية وتحقيق نتائج مالية مرغوبة.
ملف المرشح
التعليم والخبرة
- درجة البكالوريوس لمدة 4 سنوات في المالية والمحاسبة أو تخصص ذي صلة؛ خبرة 3 سنوات في المجال المالي/المحاسبي أو مجال مهني ذي صلة.
- أو
- درجة الماجستير في المالية والمحاسبة أو تخصص ذي صلة؛ خبرة سنة واحدة في المجال المالي/المحاسبي أو مجال مهني ذي صلة.
أنشطة العمل الأساسية
المشاركة في التخطيط والإعداد للقرارات الاستراتيجية
- يضع وسائل لتحسين الربح، بما في ذلك تقدير التكاليف والفوائد، واستكشاف فرص عمل جديدة، إلخ.
- يحلل المعلومات ويتوقع المبيعات مقابل المصروفات وينشئ خطط الميزانية السنوية.
- يجمع المعلومات، ويحلل ويراقب المبيعات الفعلية مقابل المبيعات المتوقعة.
- يحلل الفوارق بين أجور الميزانية الفعلية والأجور المتوقعة لتخطيط ميزانية أكثر كفاءة.
- يحدد المبادئ الأساسية والأسباب أو الحقائق للمعلومات من خلال تقسيم المعلومات أو البيانات إلى أجزاء منفصلة.
- يفكر بشكل مبدع وعملي لتطوير وتنفيذ خطط أعمال جديدة.
- يرتِب الميزانية التشغيلية السنوية للملكية.
- يوفر دعماً تحليلياً خلال مراجعات الميزانية لتحديد فرص توفير التكاليف والإنتاجية لمديري الملكية.
- ينفذ نظاماً من الضوابط المناسبة لإدارة مخاطر الأعمال.
- يضمن بيئة قوية للرقابة المحاسبية والتشغيلية لحماية الأصول وتحسين العمليات والربحية.
- يحلل البيانات المالية واتجاهات السوق.
- يقود تطوير وتنفيذ خطة عمل سنوية شاملة تتماشى مع اتجاهات الشركة والعلامة التجارية الاستراتيجية.
- يوفر دعماً تحليلياً مستمراً من خلال رصد المبيعات الفعلية والمتوقعة لقسم التشغيل.
- ينتج توقعات دقيقة تتيح للعمليات التفاعل مع التغيرات في الأعمال.
قيادة فرق المالية
- يستخدم مهارات التعامل مع الآخرين والتواصل لقيادة التأثير وتشجيع الآخرين؛ يدعم اتخاذ قرارات مالية/عملية سليمة؛ يوضح الأمانة/النزاهة؛ يقود بالقدوة.
- يبلغ الأهداف الاستراتيجية والتركيز وأولويات المالكين إلى المرؤوسين بصورة واضحة ودقيقة.
- يستفيد من قيادة وظيفية قوية ومهارات تواصل للتأثير في الفريق التنفيذي واستراتيجيات الملكية ولقيادة فريقه.
- يشرف على عمليات التدقيق الداخلية والخارجية والتنظيمية.
- يقدم قيادة ممتازة بتحديد أعضاء الفريق ومديرين الأقسام الآخرين وفقاً للمسؤوليات المعلنة والسلطة المناسبة.
- يُجري تقويمات الأداء السنوية للموظفين وفق الإجراءات التشغيلية القياسية.
التوقع وتلبية احتياجات أصحاب المصلحة الرئيسيين
- يحضر الاجتماعات ويتواصل مع المالكين، ويفهم الأولويات والتركيز الاستراتيجي.
- يفهم ويلبي احتياجات أصحاب المصلحة الرئيسيين (المالكون، الشركات، الضيوف، إلخ).
- ينصح مدير مكتب المدير التنفيذي ولجنة الشؤون التنفيذية بالقضايا التشغيلية/المالية القائمة والمتطورة.
- يشرح المفاهيم المالية بشكل واضح ومقنع يسهل فهمه ويدفع السلوك المرغوب.
- يظهر فهمه لتدفق النقد وأولويات الملاك.
- يدير الاتصال مع المالكين بشكل فعال.
- يدير رأس المال العامل في الملكية وتدفق النقد وفقاً لإجراءات العمليات القياسية للعلامة والمتطلبات من المالك.
- يسهل اجتماعات نقد النقد لمراجعة المعلومات مع فريق الإدارة.
تطوير والحفاظ على أهداف المالية
- يتأكد من توثيق الأرباح والخسائر بدقة.
- يراقب جميع الضرائب المطبقة، مع التأكد من أن الضرائب حديثة ومجمعة و/أو مقتطعة.
- يقدم التقارير في الوقت المناسب، مع ضمان الوفاء بمواعيد التسليم.
- يطور ويدعم تحقيق أهداف الأداء، والأهداف الميزانية، وأهداف الفريق، إلخ.
- يُحسن نمو الربح في أقسام التشغيل.
- يُراجع قضايا التدقيق لضمان الدقة.
- يراقب عملية الشراء حسب الاقتضاء.
إدارة المشاريع والسياسات
- يولد ويقدم نتائج دقيقة وفي الوقت المناسب في شكل تقارير وعروض تقديمية، إلخ.
- يوائم بيان الميزانية لضمان دعم أرصدة الحسابات بالمستندات المناسبة وفقاً لإجراءات التشغيل القياسية.
- يضمن دقة بيان الأرباح والخسائر (P&L) (مثلاً، توطين التكاليف مع الإيرادات، وتسجيل التكاليف في الحسابات الصحيحة).
- يضمن التزامه باتفاقية الإدارة ومتطلبات الإبلاغ.
- يضمن الامتثال لإجراءات التشغيل القياسية والمحلية.
إدارة والقيام بأنشطة الموارد البشرية
- يضمن أن يكون أعضاء الفريق متدربين بشكل عابر لدعم نجاح العمليات اليومية.
- يضمن أن تطبق سياسات الملكية بشكل عادل ومتسق.
- يضمن مشاركة العمالة الجديدة في برنامج توجيه القسم.
- يضمن أن يتلقى العمال الجدد التدريب المناسب للقيام بعملهم بنجاح.
- يخلق خطط تطوير مناسبة تطور أعضاء الفريق بناءً على قدراتهم واحتياجات التطوير والطموحات المهنية.
- يجري عملية تقييم الأداء للموظفين.
- يشارك في أنشطة التوظيف حسب الاقتضاء.
في Marriott International، نحن ملتزمون بأن نكون صاحب عمل يوفر فرص متكافئة للجميع، مرحبين بالجميع ومتاح أمامهم الوصول إلى الفرصة. نحن نشجع بيئة يقدَّر فيها التنوع الثقافي والخبرة والموارد لدى زملائنا. قوتنا الكبرى تكمن في المزيج الغني من الثقافة والموهبة والتجارب لدى زملائنا. نحن ملتزمون بعدم التمييز بناءً على أي أساس محمي، بما في ذلك الإعاقة، أو وضع المحاربين القدامى، أو أي أساس آخر محمي بموجب القانون المعمول به.
في Courtyard، نحن شغوفون بتحسين خدمة احتياجات المسافرين في كل مكان. هذا هو ما ألهمنا لإنشاء أول فندق مصمم خصيصاً لرجال الأعمال، وهذا هو السبب في أن تجربة Courtyard اليوم تمكّن ضيوفنا، بغض النظر عن الغرض من رحلتهم. نحن نبحث عن منجزين لديهم شغف بتقديم تجربة ضيف تتجاوز التوقعات، ويستمتعون بأن يكونوا جزءاً من فريق صغير لكنه طموح، ويحبون التعلم كيف يتحسنون دائماً – وكل ذلك مع المتعة.
بانضمامك إلى Courtyard، تنضم إلى محفظة من العلامات التجارية مع Marriott International. كن حيث يمكنك أن تؤدي أفضل عملك، ابدأ هدفك، انتمي إلى فريق عالمي رائع، وكن أفضل نسخة منك.