في المكتب
toto -
سلطنة عمان , Oman
--
toto

تفاصيل الوظيفة

وصف الوظيفة

الأدوار والمسؤوليات

الوصف الوظيفي للموظف

الغرض من الوظيفة: إجراء إدارة مشاريع معقدة مثل بناء السفن، إصلاح السفن، التحويل والمشاريع الصناعية أو أي عمل آخر يكلف به رئيس القسم/قائد الفريق للمشروعات، بما في ذلك الإدارة، والتحكم في الميزانية (قوى عاملة/ساعات--manhours) والمتابعة لحالة المشروع الشاملة مع الأقسام المختلفة لدى ADC، المالك والشركات الثالثة لضمان تنفيذ المشروع الشامل وفق الجداول الزمنية ومتطلبات العميل.

المسؤوليات الأساسية:

وصف

إدارة المشروع

تخطيط وتنظيم/الإشراف على الأنشطة لضمان تنفيذ جميع الأعمال بكفاءة بما يتسق مع الميزانية المخصصة وساعات العمل (MH) لكل قسم

تحديث وضع الميزانية يومياً وتقديم ملاحظات بناءة إلى أقسام الإنتاج لدعم أدائها العام والسيطرة على MH.

مراجعة وتفسير رسومات ومواصفات التصميم لضمان التنفيذ الفني والعملي للأعمال.

تقديم الحلول للمشاكل الهندسية الفنية عبر التخصصات وتنسيق تطبيق الحلول.

إعداد تقارير التقدم وعقد اجتماعات تقدم مع العملاء بشكل منتظم لجميع أنشطة الهندسة والمشتريات والتصنيع والتكليف المتعلقة بالمشروع.

المسؤول عن التخطيط الشامل وتنفيذ المشروع، الإشراف، إدارة الفريق، الجدول الزمني، إدارة الجودة والسلامة، إدارة المخاطر وإدارة العميل حال إصدار أمر عمل للمشروع طوال دورة حياة المشروع، وتقديم المشروع وفق النطاق والجداول مع تلبية المتطلبات الفنية والجودة للمشروع.

سيكون صاحب الوظيفة نقطة الاتصال الرئيسية للعميل وفريق إدارة المتعهدين وODC.

تطوير استراتيجيات وخطط طوارئ للمشروع.

ضمان أن تكون قوى العمل الإنشائية مُدارة ومُطّلعة على تقدم المشروع وأن يتم الالتزام بجميع تعليمات المشروع.

لتنسيق مدخلات البناء القابلة للبناء وواجهة مع قسم الإنتاج لضمان التواصل الجيد.

ضمان سير العمل وفق الجدول الزمني وتطوير خطط عمل للحفاظ على الجدول الزمني أو التعويض عن أي عمل متأخر.

لتنظيم وتخطيط وإدارة تنفيذ أنشطة التكليف في كل مرحلة من مراحل المشروع وتأمين الموارد الكافية.

تنسيق خطة ومواعيد تكليف المشروع مع الجدول الزمني الرئيسي بعناية

إعداد جدول المشروع باستخدام Primavera P6 أو إصدار أعلى من أدوات التخطيط أو منصة مماثلة لتخطيط المشروع بما يفيد المرشحين مع جميع تسلسلات البناء الجديدة وفق الميزانية المخصصة، وتقديمه إلى DH/TL للحصول على ملاحظات لتطوير جدول شامل للأقسام المختلفة لبدء عملهم ضمن الميزانية المسموحة في أمر العمل.

وضع خطة وجدول وتقرير التقدم لجميع الأعمال المطلوبة للالتزام بجدول العقد، بما في ذلك جميع التفاعل مع الأطراف الأخرى.

لتنظيم وتخطيط وإدارة تنفيذ أنشطة التكليف في جميع مراحل المشروع وتأمين الموارد الكافية

الإدارة بالرسو والفصل

إدارة رسو/إفراج السفينة للمشروع بالتعاون مع العميل، ورئيس السفينة، والوكلاء وقسم مراقبة الإنتاج لضمان تطور المشروع وفق الجداول الزمنية.

اجتماعات ما قبل الوصول وKoM

تنظيم وقيادة اجتماعات ما قبل الوصول مع جميع مهندري المشروع المسؤولين المعنيين لشرح وتوضيح متطلبات ومواصفات العميل تقنياً.

تنظيم وقيادة KOM (اجتماع الإطلاق) مع جميع مهندري المشروع المسؤولين المعنيين وممثلي العميل لشرح وتوضيح والاتفاق تقنياً وبشكل واضح مع جميع الأطراف المعنية على متطلبات ومواصفات الهدف من المشروع

نصائح تقنية وحلول المشاكل

تقديم نصائح تقنية لمهندسي المشروع المسؤولين، من إصدار أمر العمل حتى اكتمال أعمال الإصلاح لدعمهم في إنجاز وظائفهم ضمن الميزانية.

تقديم نصائح ودعم تقني للإدارات الداخلية مع تغذية راجعة وتوصيات حول تقرير ملخص العمل أو حالة المشروع لضمان إكمال أنشطة المشروع في الوقت المحدد وبما يتوافق مع متطلبات العميل/العقد.

التفاعل مع العميل

مراجعة الإنفاق والتكاليف والميزانيات واستخدام MH في القسم لضمان ألا تتجاوز التكاليف الميزانية المقررة للقسم.

التحكم وتخصيص الموارد

التنسيق مع العملاء لحل جميع الاستفسارات/التوضيحات قبل بدء العمل أو أثناء المشروع لضمان فهم جميع المتطلبات بوضوح من قبل أقسام الإنتاج المختلفة وتقليل مقدار إعادة العمل في المراحل اللاحقة.

إبلاغ ردود العميل أو المواصفات إلى الأقسام المعنية في ODC لضمان بروتوكولات اتصال واضحة

لتنفيذ نظام إدارة مستندات شامل وفقاً لمتطلبات العميل للمشروع.

تحديثات التقدم والوثائق

ضمان الإبلاغ عن جميع نتائج وأنشطة مدير المشروع وتحديثاتها بتنسيق القسم حتى يتم إيصال الأحداث الحرجة والتأخيرات المحتملة في الوقت وبشكل دقيق لاتخاذ إجراءات فورية، وبالتالي تقليل تأثيرها على الجداول العامة.

ضمان أن أي إضافات أو إلغاءات للأعمال وفق النطاق المتفق عليه أصلاً وفق التنسيق القياسي وبشكل تقني صحيح ويمكن تنفيذه.

مراجعة، إدارة وضمان تطوير وإصدار المستندات ذات الصلة بالقسم، والتقدم، والتحديات والمشاكل التي واجهت لضمان توفرها في الوقت المناسب لأي مرجع مستقبلي ولضمان الحل السريع للقضايا المعروضة.

التعاون

التعاون مع القسم التجاري (التسويق، التقدير) بشكل منتظم وفق تعليمات DH/TL لتحقيق أهداف المشروع والانتهاء في الوقت المحدد.

التعاون مع جميع أقسام الإنتاج للأعمال المعقدة أو في حالة وجود تعارض بين الأقسام لضمان تشغيل فعال للمشروع واستمراره وفق متطلبات العميل/العقد والجداول الزمنية للمشروع.

التنسيق بشكل منتظم مع الوكلاء/العميل/رئيس السفينة (أو مشاريع أخرى) كما هو مقرر من قبل DH/TL للحصول على تحديث ETA (في حالة الإصلاح) للمشروع والتنسيق داخلياً وخارجياً لسلاسة وصول المشروع.

بالأسلوب نفسه يجب التنسيق لتسليم المشروع.

في حالة البناء الجديد لضمان حصولنا على أحدث الرسومات المؤكدة، وMTO ..الخ وجميع المستندات المرتبطة


الملف الشخصي المرغوب للمرشح

  • درجة البكالوريوس في الهندسة البحرية/الهندسة الميكانيكية/الهندسة الكهربائية أو ما يعادلها
  • شهادة PMP
  • 8 سنوات خبرة ذات صلة في إدارة المشاريع كمدير مشروع بناء سفينة جديدة يعمل في أي حوض بناء السفن
  • مسؤول بشكل كامل عن مشروع بناء السفينة الجديدة.
  • خبرة في التحكم/متابعة الميزانيات، ساعات العمل والتخطيط.
  • مهارات الاتصال والتفاعل بين الأشخاص
  • مهارات التفكير التحليلي في الأنشطة الفنية.
  • مهارات إدارة المشاريع
  • مهارات حل المشكلات

وظائف مشابهة

حول toto
سلطنة عمان, Oman