مسؤول عن تطوير ميزانية سنوية للسبا واللياقة البدنية ونادي الأطفال. مسؤول عن إعادة التنبؤ بالميزانية عند اللزوم. مسؤول عن الأداء المالي للسبا والأقسام المرتبطة. مسؤول عن تجميع حساب الربح والخسارة الشهري للإسبا والإحصاءات. مراجعة تحديثات الإيرادات اليومية لإيرادات السبا المُنتجة من Datavision يومياً ومناقشة ذلك مع مدير الفندق خلال اجتماعاته الأسبوعية. وضع استراتيجيات لتحقيق الأهداف. مراجعة جداول المعالجة للمعالجين بشكل منتظم، واستخدام المعالجين وغرفة العلاج لتحقيق أعلى عائد ممكن للسبا. وضع أهداف قابلة للتحقيق لزملاء السبا، بما في ذلك أهداف المعالجة والتجزئة. التخطيط الرأسمالي السنوي ضروري. العمل عن كثب مع مدير المالية في جميع الأوقات. دعم مدير المالية في الأداء المالي العام للفندق. التحكم في جانب المستلزمات التشغيلية والعمالة في السبا والعافية.
تطوير خطة التسويق للسبا وأنشطتها مع مدير الاتصالات التسويقية وتكون مسؤولاً عن تنفيذ الخطة. مسؤول عن تطوير استراتيجيات التسويق لقسم السبا والعافية. تطوير تقويم الحدث السنوي مع مدير الاتصالات التسويقية. العمل عن كثب مع مدير الاتصالات التسويقية ومدير العلاقات العامة. ضمان إجراء أبحاث/دراسات السوق بانتظام لفهم اتجاهات السوق داخل قطر وعلى الصعيد الدولي. التنسيق مع مديري السبا الآخرين في المجموعة لتطوير عروض جماعية جاذبة. حضور مكالمات البيع عند الحاجة. تطوير استراتيجيات التسويق لصالونات الشعر والجمال للنساء والرجال، والسـبا واللياقة.
إجراء مراجعات الأداء السنوية، وتوجيه وتطوير جميع الزملاء في قسم السبا والعافية. الإشراف على التوظيف، والتوجيه، وتطوير التدريب، وتقييم الأداء والانضباط لجميع زملاء السبا والعافية. تطبيق فهم واضح لقواعد الزملاء وفق سياسات الموارد البشرية في MOHG. سيكون مسؤولاً عن التوثيق في الوقت المناسب وانضباط الزملاء وفق إجراءات الانضباط التصاعدية الواردة في دليل سياسة وإجراءات الموارد البشرية. إجراء مقابلات مع مرشحين محتملين لمواقع مختلفة في السبا والعافية باتباع إرشادات ومعايير صارمة تحددها الموارد البشرية. تطوير استراتيجية الموارد البشرية للتوظيف واختيار الزملاء. برامج التطوير المهني للزملاء. حزم تعويض ومزايا مناسبة للزملاء. إدارة تكلفة العمل. برامج المجتمع والاستدامة.
الموافقة على جميع قوائم التعلُّم القسمية المكتملة من قِبل مدربي الأقسام لضمان فهم المعايير والإجراءات. نقل أي معرفة مكتسبة من العروض أو التدريبات، بوصفه قناة معلومات صناعية. ضمان أن تكون إجراءات التشغيل القياسية محدثة باستمرار لجميع زملاء السبا والعافية. مراجعة دورية للعلاجات وإجراءات التشغيل القياسية. مسؤول عن الحفاظ على المعايير العالية للعلاج والخدمة والانتباه للتفاصيل داخل السبا والعافية. مقابلة جميع رؤساء الأقسام الجدد من خلال تقديم جولة في السبا وشرح فلسفة وثقافة السبا.
المسؤول عن تطبيق جميع السياسات والأهداف داخل السبا. مدير السبا والعافية يتولى الحجز عند الحاجة. التعامل مع الضيوف غير الراضين أو المستائين. مسؤول عن تحفيز مبيعات التجزئة. التأكد من تصحيح الأخطاء المذكورة ومناقشة الإجراءات التي تمت بشكل صحيح. جولات يومية منتظمة في مناطق السبا والعافية لاستعراض جميع المعايير والإجراءات وحالة التشغيل للسبا والعافية، بما في ذلك الصالونات النسائية والرجالية. قراءة رسائل البريد الإلكتروني الأساسية الكثيرة التي تتعلق بالسبا والاجتماعات والمجموعات والضيوف المهمين VIPs. أيضاً، الرد على رسائل البريد الإلكتروني الخاصة بالضيوف والبائعين والزملاء.
التأكد من أن جميع سياسات وإجراءات الصحة والسلامة المهنية تتوافق مع إرشادات Safe, Sound & Sustainable. فحوصات متكررة للمعدات والمرافق لمنع فقدان المعدات بسبب الإهمال أو التآكل.
إعداد وتقديم اجتماع نصف شهري لجميع زملاء السبا والعافية. يجب توفير محاضر الاجتماع إلى الموارد البشرية وطباعتها لتكون متاحة في مكتب السبا. التأكد من أن أي زملاء عُذروا عن الاجتماع قرأوا المحاضر. ينبغي خلال هذا الاجتماع مناقشة التصنيفات التالية: التسويق، الترويج، تطوير الزملاء، العمليات والمالية. أثناء الإيجاز، التأكد من مناقشة أية مسائل وتقديم معلومات خاصة بضيوف ومجموعات في الداخل. مراجعة سجل التدريب الذي أنجزه مدربو الأقسام. مراجعة جداول التدريب الشهرية لجميع زملاء السبا والعافية. حضور الاجتماعات ذات الصلة التي تنظِّمها رؤساء الأقسام الآخرون. عقد اجتماع أسبوعي مع مدير علاج السبا ومدير عمليات السبا. عقد اجتماع MOD أسبوعياً لمناقشة أي قضايا تشغيلية
التعامل مع أي مشكلات واستفسارات وشكاوى من ضيوف السبا والعافية والضيوف المحتملين.
مراجعة جرد المخزون في نهاية الشهر للتقارير المالية. التأكد من أن الشراء متماشي مع الميزانية. اختيار خطوط المنتجات مع مدير علاجات السبا ومدير عمليات السبا. استبدال العناصر بسبب التآكل.
ضيوف خاصون وVIP بمرافق خاصة. من الضروري متابعة أي تطورات في صناعة السبا والعافية. ضرورة إجراء تحليل المنافسين بشكل متكرر. التخطيط الاستراتيجي للمشروعات المعينة عن طريق تنظيم اللجان والمتابعة مع الأهداف التي حُددت وفق جداول زمنية. مسؤول عن تحديد أهداف سبا السنوية بحلول يناير من كل عام. مسؤول عن التواصل بهذا الخطة مع زملاء السبا والعافية. في بعض الأحيان، من الضروري وضع خطط طوارئ عندما يتعرض العمل لعوامل غير اعتيادية مثل الحرب أو الركود الاقتصادي أو الكوارث الطبيعية. لإعداد تقارير لمدير الفندق حول الحاجة لتطورات جديدة أو تغييرات في السياسات أو الأهداف لمواكبة تطورات السوق والمشروعات/الخدمات الجديدة المتاحة. العمل مع أهداف الميزانية والجداول من خلال فهم نسب الخدمة/التجزئة المرغوبة وإدارة التكاليف الإجمالية.
المرشح المطلوب
Responsible for the development of the Spa, fitness and Kids Club yearly budget. Responsible for re-forecasting of the budget as and when is necessary. Responsible for the financial performance of the spa and related departments. Responsible for the compilation of the Spa monthly profit and loss account and statistics. Review daily revenue updates on Spa revenue produced by Datavision daily and discuss with Hotel Manager during the weekly meetings. Establish strategies for achieving the targets. Regular review of therapist schedules, therapists and treatment room utilization in order to maximize yield potential of the Spa. Setting achievable goals for spa colleagues, to include both treatment and retail goals. Plan yearly Capex necessarily. Working closely with Director of Finance at all times. Support the Director of Finance in the hotel s overall financial performance. Control aspect of operational supplies and labor in the Spa & Wellness.
Develop Spa marketing plan and its activities together with the Director of Marketing Communications and be responsible for the execution of the plan. Responsible for the development of marketing strategies for the Spa & Wellness department. Develop the yearly event calendar with the Director of Marketing Communications. Working closely with the Director of Marketing Communications and the Public Relations Manager. Ensure regular market research/studies are being conducted to understand the market trends within Qatar and internationally. Liaison with other Spa Directors in the group to develop attractive group promotions. Attend sales calls as and when is necessary. Development of marketing strategies for the female and male hair and beauty salons, and Spa and Fitness.
Perform annual performance reviews, encouraging and coaching the development of all the colleagues in the Spa & Wellness division. Oversee the recruitment, induction, training development, appraisal and discipline of all spa & wellness colleagues. Enforce a clear understanding of colleagues rules is in accordance with the MOHG Human Resources Policies. Will be responsible for timely documentation and the discipline of the colleagues in accordance with progressive discipline procedures outlined in the Human Resources policy & procedure guide. Interview prospective candidates for various positions in the Spa & Wellness by following strict guidelines and criteria set up by Human Resource. Development of Human Resource strategy for recruitment and selection of colleagues. Career development programs for colleagues. Appropriate compensation and benefit packages for colleagues. Labor cost management. Community and sustainable programs.
Signoff on all Departmental Learning Checklists completed by Departmental Trainers to ensure that standards and procedures have been understood. Pass on any learned knowledge from shows or training, thereby being an avenue for industry information. Ensure that SOP s are continuously updated for all spa & wellness colleagues. Regular review of treatments and SOPs. Responsible for maintaining the high standard of treatment, service and attention to detail within the spa & wellness. Meet with all new heads of departments by providing a tour of the spa and explain the philosophy and culture of the Spa.
Responsible for the enforcement of all policies and objectives within the spa. Director of Spa & Wellness to take reservations as and when is necessary. Dealing with dissatisfied or disgruntled guests. Responsible for motivating retail sales. Assuring that mistakes mentioned are corrected and discuss procedures that were performed correctly. Regular daily walkthroughs of the Spa and Wellness areas to review all Standards and Procedures and operational status of the Spa & Wellness, including female and male salons. Reading through the many essentials e-mails that deal regarding spa, meetings, groups, and VIP s. Also, replying to guest, vendor, sales and colleague e-mails.
Ensure all the Occupational Health and Safety Policies and Procedures are in compliance with the Safe, Sound & Sustainable guidelines. Frequent checks of equipment and facilities to prevent loss of equipment due to negligence or wear and tear.
Prepare and present bi-monthly meeting for all Spa & Wellness colleagues. Minutes need to be provided to Human Resources and printed out to be available in the Spa office. Ensure that any colleagues, who were excused from the meeting, read the minutes. The following categories should also be discussed during this meeting: marketing, promotions, colleagues development, operations and finance. During briefings, ensure any issues are discussed and provide information of special attention guest and groups that may be in house. Review log of training completed by Departmental Trainers. Review monthly training schedules for all spa & wellness colleagues. Attending relevant meetings organized by other Department Heads. Conduct weekly meeting with Spa Treatment Manager and Spa Operations Manager Conduct weekly MOD meeting to discuss any operational issues
To deal with any problems, enquiries and complaints from spa & wellness guests and potential guests.
Review stock checks at the end of month for financial reports. Ensure that purchasing is aligned with budget. Product line selection with Spa Treatments Manager and Spa Operations Manager. Replacement of items due to wear and tear.
Special guests and VIP s with special needs. It is essential to keep abreast of any developments in the spa & wellness industry. Frequent competitor analysis is necessary. Strategic planning for assigned projects by organizing committees and following up with goals established on set time lines. Responsible for setting Spa s annual goals by January each year. Responsible for communicating this plan with Spa & Wellness colleagues. On occasion, it is necessary to determine contingency plans when business is exposed to unusual factors such as war, poor economy or natural disasters. To prepare reports for the Hotel Manager for the need for new developments or changes to existing policies or objectives to keep abreast of market developments and new projects/services available. Work with budget goals and spreadsheets by understanding desired service/retail percentages and overall cost management.
Desired Candidate Profile